{"id":9292,"date":"2024-01-11T16:24:52","date_gmt":"2024-01-11T16:24:52","guid":{"rendered":"https:\/\/generationsrecruitment.com\/?p=9292"},"modified":"2024-01-11T16:25:24","modified_gmt":"2024-01-11T16:25:24","slug":"le-droit-a-la-deconnexion-trouvez-lequilibre-optimal-entre-vie-professionnelle-et-vie-privee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/le-droit-a-la-deconnexion-trouvez-lequilibre-optimal-entre-vie-professionnelle-et-vie-privee\/","title":{"rendered":"Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion : trouvez l’\u00e9quilibre optimal entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e"},"content":{"rendered":"\n\n[et_pb_section fb_built=\u00a0\u00bb1″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ custom_padding=\u00a0\u00bb2px||1px|||\u00a0\u00bb][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb533.7px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb|auto|-27px|auto||\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb3px||15px||false|false\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_post_title featured_placement=\u00a0\u00bbabove\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ title_font=\u00a0\u00bb|700|||||||\u00a0\u00bb title_letter_spacing=\u00a0\u00bb-1px\u00a0\u00bb title_line_height=\u00a0\u00bb1.2em\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb||0px||false|false\u00a0\u00bb custom_css_post_image=\u00a0\u00bbpadding-bottom:15px\u00a0\u00bb locked=\u00a0\u00bboff\u00a0\u00bb][\/et_pb_post_title][et_pb_sidebar area=\u00a0\u00bbsidebar-2″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″][\/et_pb_sidebar][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb846.7px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb|auto||auto|false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb||||false|false\u00a0\u00bb][et_pb_column type=\u00a0\u00bb4_4″ _builder_version=\u00a0\u00bb3.25″ custom_padding=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb custom_padding__hover=\u00a0\u00bb|||\u00a0\u00bb][et_pb_text _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ text_font=\u00a0\u00bbRoboto|300|||||||\u00a0\u00bb text_line_height=\u00a0\u00bb1.8em\u00a0\u00bb header_font=\u00a0\u00bb||||||||\u00a0\u00bb header_3_font=\u00a0\u00bbPoppins|600|||||||\u00a0\u00bb header_3_font_size=\u00a0\u00bb24px\u00a0\u00bb header_3_line_height=\u00a0\u00bb1.9em\u00a0\u00bb header_4_line_height=\u00a0\u00bb1.3em\u00a0\u00bb background_size=\u00a0\u00bbinitial\u00a0\u00bb background_position=\u00a0\u00bbtop_left\u00a0\u00bb background_repeat=\u00a0\u00bbrepeat\u00a0\u00bb min_height=\u00a0\u00bb35px\u00a0\u00bb custom_margin=\u00a0\u00bb15px||0px||false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb0px||0px|||\u00a0\u00bb hover_enabled=\u00a0\u00bb0″]
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Il y a vingt ans, il \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme exceptionnel qu’un employeur contacte un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e en dehors de ses heures de travail, et encore plus pendant les week-ends ou les vacances. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, cependant, l’av\u00e8nement de la technologie num\u00e9rique et le recours accru au t\u00e9l\u00e9travail ont radicalement transform\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler. Si ces avanc\u00e9es ont clairement eu un impact positif sur l’efficacit\u00e9 et la productivit\u00e9 du personnel, elles ont \u00e9galement brouill\u00e9 les fronti\u00e8res entre le travail et la vie priv\u00e9e, entra\u00eenant des cons\u00e9quences potentiellement n\u00e9gatives sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s. En r\u00e9ponse \u00e0 ces d\u00e9fis, le concept de \u00ab\u00a0droit \u00e0 la d\u00e9connexion\u00a0\u00bb est devenu un sujet de discussion de plus en plus fr\u00e9quent dans le monde RH.<\/p>\n

Chez Generations Recruitment, notre mission est de cr\u00e9er des liens durables entre des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s talentueux et des organisations inspirantes. Dans cet article, nous vous aiderons \u00e0 comprendre l’essence du droit \u00e0 la d\u00e9connexion et son r\u00f4le dans la cr\u00e9ation d’un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et, par cons\u00e9quent, d’un plus grand engagement au travail.<\/p>\n

Comprendre le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong><\/h4>\n

Le droit \u00e0 la d\u00e9connexion peut \u00eatre d\u00e9fini comme le droit des travailleurs et travailleuses \u00e0 ne pas s’engager dans des activit\u00e9s li\u00e9es au travail (par exemple r\u00e9pondre \u00e0 des emails, des appels t\u00e9l\u00e9phoniques ou des SMS professionnels) en dehors des heures de travail. En substance, il plaide pour le (r\u00e9)\u00e9tablissement de fronti\u00e8res claires entre le travail et la vie personnelle, favorisant ainsi un meilleur \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n

L’impact de la culture de la connexion permanente<\/strong><\/h4>\n

Depuis la pand\u00e9mie de COVID-19, qui nous a pouss\u00e9s \u00e0 g\u00e9n\u00e9raliser le travail depuis la maison, il est devenu plus difficile de distinguer clairement la fronti\u00e8re entre la vie priv\u00e9e et la vie professionnelle. De nombreuses personnes ont commenc\u00e9 \u00e0 \u00eatre disponibles presque 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et \u00ab\u00a0laisser les probl\u00e8mes professionnels au travail\u00a0\u00bb est devenu de plus en plus difficile \u00e0 partir du moment o\u00f9 le travail a commenc\u00e9 \u00e0 avoir lieu\u2026 dans notre salon. Parall\u00e8lement, la prolif\u00e9ration des smartphones, des emails et d’autres plateformes num\u00e9riques a rendu de plus en plus ardu le fait de se d\u00e9tacher des pr\u00e9occupations professionnelles, car nous sommes continuellement bombard\u00e9\u00b7e\u00b7s de notifications et de messages s\u2019y r\u00e9f\u00e9rant.\u00a0<\/p>\n

Avec la g\u00e9n\u00e9ralisation de cette situation, les attentes concernant les moments o\u00f9 l’on travaille ont \u00e9galement chang\u00e9. De nombreuses personnes se sont senties oblig\u00e9es de r\u00e9pondre \u00e0 des courriels ou \u00e0 des appels t\u00e9l\u00e9phoniques m\u00eame apr\u00e8s avoir d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 une journ\u00e9e de travail compl\u00e8te, ce qui a rendu la d\u00e9connexion de plus en plus difficile<\/p>\n

Cette culture de la connexion permanente peut avoir plusieurs effets n\u00e9gatifs sur les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s. Tout d’abord, la pression constante \u00e0 \u00eatre disponible, m\u00eame en dehors des heures de travail \u00ab\u00a0standard\u00a0\u00bb, prive les individus du temps de repos dont ils ont tant besoin, ce qui peut r\u00e9sulter en de l’\u00e9puisement, du stress et une baisse de la productivit\u00e9 pendant les heures de travail.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Le manque de s\u00e9paration entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e est une source de burnout, qui est l’une des causes les plus fr\u00e9quentes d’absence de longue dur\u00e9e\u00a0\u00bb,<\/em> partage Alexandre Sutherland du syndicat ACLVB-CGSLB.<\/p>\n

En effet, comme l’indique The Brussels Time, le nombre de travailleurs ou travailleses en cong\u00e9 maladie de plus d’un an pour cause de d\u00e9pression ou d’\u00e9puisement professionnel a augment\u00e9 de 45 % entre 2017 et 2022. Cela repr\u00e9sente un co\u00fbt \u00e9norme pour l’entreprise qui embauche et p\u00e8se sur les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s restant\u00b7e\u00b7s qui doivent assumer la charge de travail de la personne manquante. Il s’agit donc d’une situation perdante \u00e0 la fois pour l’employ\u00e9\u00b7e et pour l’employeur.<\/p>\n

Deuxi\u00e8mement, le droit \u00e0 la d\u00e9connexion est \u00e9troitement li\u00e9 \u00e0 des consid\u00e9rations de sant\u00e9 mentale. Les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s qui ne trouvent pas de moyen efficace de se d\u00e9sengager du travail en dehors de leurs heures de boulot ont du mal \u00e0 se d\u00e9tendre et \u00e0 se ressourcer, ce qui accro\u00eet leur anxi\u00e9t\u00e9 et leur sentiment d’\u00eatre d\u00e9bord\u00e9\u00b7e\u00b7s. En outre, le brouillage des fronti\u00e8res les emp\u00eache de s’engager dans des activit\u00e9s qui favoriseraient leur bien-\u00eatre, comme partager des moments de qualit\u00e9 avec leur famille, s’adonner \u00e0 leurs passe-temps favoris ou faire de l’exercice physique.<\/p>\n

La plupart des employeurs supposent, \u00e0 tort, que plus leurs employ\u00e9\u00b7e\u00b7s travaillent, plus ils ou elles obtiennent de r\u00e9sultats de leurs activit\u00e9s. La r\u00e9alit\u00e9 est tout autre : \u00ab\u00a0De plus en plus d’\u00e9l\u00e9ments soulignent que les effets d’une r\u00e9duction des longues heures de travail incluent <\/em>r\u00e9guli\u00e8rement des impacts positifs sur la sant\u00e9 physique et mentale des travailleurs, une am\u00e9lioration de la s\u00e9curit\u00e9 sur le lieu de travail et une augmentation de la productivit\u00e9 du travail en raison d’une r\u00e9duction de la fatigue et du stress, des niveaux plus \u00e9lev\u00e9s de satisfaction au travail et de motivation des employ\u00e9\u00b7es et des taux d’absent\u00e9isme plus faibles. Des politiques gouvernementales appropri\u00e9es visant \u00e0 limiter les heures de travail excessivement longues sont une caract\u00e9ristique importante de tout cadre juridique sur le temps de travail et elles existent \u00e9galement dans la plupart des pays europ\u00e9ens, tant au niveau national qu’au niveau supranational, sous la forme de la directive europ\u00e9enne sur le temps de travail\u00a0\u00bb<\/em>. (Messenger, ILO).<\/p>\n

Reconna\u00eetre le droit \u00e0 la d\u00e9connexion<\/strong><\/h4>\n

En r\u00e9ponse \u00e0 l’impact n\u00e9gatif d’une culture toujours connect\u00e9e, plusieurs pays et entreprises ont pris des mesures pour reconna\u00eetre et mettre en \u0153uvre le droit \u00e0 la d\u00e9connexion. La France a fait figure de pionni\u00e8re en 2017 en adoptant une loi qui accorde aux employ\u00e9\u00b7e\u00b7s le droit l\u00e9gal d’ignorer les courriels et les messages li\u00e9s au travail en dehors des heures de travail. D’autres pays europ\u00e9ens ont depuis suivi, l’Italie, l’Espagne et la Belgique ayant introduit une l\u00e9gislation similaire.\u00a0<\/p>\n

En Belgique, les entreprises de plus de 20 employ\u00e9\u00b7e\u00b7s avaient jusqu’au 1er avril 2023 pour mettre en \u0153uvre leur politique de droit \u00e0 la d\u00e9connexion, qui repr\u00e9sente l’un des quatre piliers d’un accord sur le travail conclu par le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral en 2022.<\/p>\n

D\u00e9fis et opposition<\/strong><\/h4>\n

Si l’id\u00e9e qui sous-tend les politiques de droit \u00e0 la d\u00e9connexion est claire et semble b\u00e9n\u00e9fique pour le bien-\u00eatre des travailleurs et travailleuses, dans la pratique, elle se heurte \u00e9galement \u00e0 quelques difficult\u00e9s.<\/p>\n

Tout d’abord, en Belgique, cette nouvelle l\u00e9gislation ne s’applique qu’\u00e0 certaines cat\u00e9gories de personnel et \u00e0 certaines entreprises. Par exemple, les entreprises de moins de 20 personnes salari\u00e9es ne sont pas l\u00e9galement tenues de mettre en place des accords en la mati\u00e8re. En outre, la l\u00e9gislation n’introduit qu’un cadre th\u00e9orique et g\u00e9n\u00e9ral pour un droit \u00e0 la d\u00e9connexion, ce qui laisse aux entreprises belges beaucoup de questions et de travail pour l’appliquer efficacement et mettre en place des dispositions pratiques claires et concr\u00e8tes.<\/p>\n

Les d\u00e9tracteurs du doit \u00e0 la d\u00e9connexion affirment \u00e9galement qu’il pourrait entra\u00eener une diminution de la flexibilit\u00e9 des conditions de travail, en particulier pour ceux et celles qui pr\u00e9f\u00e8rent un emploi du temps plus fluide.<\/p>\n

En outre, certains employeurs craignent que le droit \u00e0 la d\u00e9connexion ne cr\u00e9e des complications dans les entreprises internationales, o\u00f9 les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s travaillent dans des fuseaux horaires diff\u00e9rents. Trouver un \u00e9quilibre qui respecte les droits des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s tout en assurant le bon fonctionnement de l’organisation reste un d\u00e9fi de taille.<\/p>\n

Certains secteurs, tels que les services d’urgence et les soins de sant\u00e9, exigent que le personnel effectue des gardes durant certaines p\u00e9riodes normalement consid\u00e9r\u00e9es \u201cde repos\u201d comme les week-ends ou les nuits, ce qui rend difficile l’application du droit \u00e0 la d\u00e9connexion \u00e0 toutes et tous.<\/p>\n

Enfin, certains employeurs voudront sans doute se faire l’avocat du diable en affirmant que si leurs employ\u00e9\u00b7e\u00b7s veulent pouvoir se d\u00e9connecter compl\u00e8tement apr\u00e8s les heures de travail, ils devraient alors s’investir pleinement dans leur travail pendant les heures de travail, sans distractions personnelles… Est-ce vraiment possible de nos jours ?<\/p>\n

Comment et pourquoi encourager votre personnel \u00e0 se d\u00e9connecter ?<\/strong><\/h4>\n

Que votre organisation dispose ou non d’une politique officielle en mati\u00e8re de droit \u00e0 la d\u00e9connexion, vous pouvez toujours encourager les travailleurs et travailleuses \u00e0 se d\u00e9connecter gr\u00e2ce aux mesures suivantes :<\/p>\n

\u00a0<\/span><\/p>\n

1.\u00a0Offrez de la flexibilit\u00e9<\/span><\/b><\/h4>\n

Offrez \u00e0 vos travailleurs et travailleuses une certaine flexibilit\u00e9 en ce qui concerne leurs horaires et leurs m\u00e9thodes de travail. Certaines personnes sont plus alertes et plus productives le matin, par exemple, et devraient \u00eatre autoris\u00e9s \u00e0 travailler lorsque leur cerveau fonctionne \u00e0 plein r\u00e9gime. Certaines personnes travaillent mieux seules \u00e0 la maison, tandis que d’autres pr\u00e9f\u00e8rent disposer d’un espace de travail collaboratif. En ayant la possibilit\u00e9 de choisir leur mode de travail, elles sont plus susceptibles de trouver un rythme qui leur convient, et donc d\u2019augmenter leur efficacit\u00e9. La mise en place de politiques flexibles en mati\u00e8re de cong\u00e9s peut \u00e9galement permettre d’aller chez le m\u00e9decin lorsque le besoin s\u2019en fait sentir, plut\u00f4t que de remettre cela \u00e0 plus tard et en arriver \u00e0 se faire porter p\u00e2le ou \u00e0 devoir prendre un jour de vacances.<\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

2.\u00a0Favorisez une culture de communication ouverte et de confiance<\/span><\/b><\/h4>\n

Les employeurs doivent s’efforcer de promouvoir une communication ouverte sur la charge de travail et les attentes. Si vos employ\u00e9\u00b7e\u00b7s savent qu’il leur est permis de parler ouvertement de leurs difficult\u00e9s, cela r\u00e9duira leur stress et \u00e9vitera une bonne part de procrastination. Une communication ouverte favorise la confiance mutuelle, ce qui donnera \u00e0 vos employ\u00e9\u00b7e\u00b7s plus d’autonomie dans leur travail et pourra am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences en mati\u00e8re de r\u00e9solution de probl\u00e8mes.<\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

3.\u00a0Montrez l’exemple<\/span><\/b><\/h4>\n

Si vous essayez d’inciter vos employ\u00e9\u00b7e\u00b7s \u00e0 se d\u00e9connecter apr\u00e8s les heures de travail normales, vous devez faire de m\u00eame. Les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s doivent savoir qu’ils n’auront pas d’ennuis s’ils ne r\u00e9pondent pas imm\u00e9diatement \u00e0 un email ; il est donc tr\u00e8s important de pratiquer ce que vous pr\u00eachez.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

4.\u00a0Encouragez les limites<\/span><\/b><\/h4>\n

Veillez \u00e0 ce que les membres de votre \u00e9quipe sachent qu’ils et elles ne sont pas oblig\u00e9s de r\u00e9pondre imm\u00e9diatement \u00e0 chaque message ou courriel s’il n’est pas urgent. Veillez \u00e9galement \u00e0 respecter leurs limites. Par exemple, si un collaborateur prend sa pause d\u00e9jeuner, n’allez pas le voir pour lui demander d\u2019accomplir une t\u00e2che. L’utilisation de fonctions telles que les param\u00e8tres \u00ab\u00a0Ne pas d\u00e9ranger\u00a0\u00bb sur les appareils ou la d\u00e9sactivation des notifications li\u00e9es au travail en dehors des heures de travail peut s’av\u00e9rer efficace pour maintenir des limites saines.<\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/b><\/p>\n

5.\u00a0Participez r\u00e9guli\u00e8rement \u00e0 des activit\u00e9s de teambuilding<\/span><\/b><\/h4>\n

Le fait d’avoir une \u00e9quipe sur laquelle vous pouvez compter vous donne plus facilement l’impression de pouvoir vous d\u00e9connecter du travail, car tout ne repose pas sur vos \u00e9paules. Il est \u00e9galement essentiel pour les employ\u00e9\u00b7e\u00b7s de savoir qu\u2019il leur est possible de demander de l’aide en cas de besoin, s\u2019ils ou elles traversent une passe difficile. Pour ce faire, essayez d’introduire des discussions informelles au d\u00e9but des r\u00e9unions afin que les gens puissent apprendre \u00e0 se conna\u00eetre \u00e0 un niveau diff\u00e9rent, et cr\u00e9er des liens de collaboration.<\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/p>\n

6.\u00a0Formez vos employ\u00e9\u00b7e\u00b7s et vos managers<\/span><\/b><\/h4>\n

Il peut \u00eatre utile de leur proposer des formations et des ressources concr\u00e8tes sur la gestion du temps et la r\u00e9duction du stress, en plus d\u2019autres comp\u00e9tences manag\u00e9riale.<\/p>\n

En mettant en \u0153uvre ces exemples dans votre organisation, vous serez en mesure de favoriser un environnement dans lequel les gens se sentent capables de se d\u00e9connecter sans jugement. En reconnaissant l’importance d’un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, les employeurs et la soci\u00e9t\u00e9 peuvent att\u00e9nuer les effets n\u00e9gatifs de la connectivit\u00e9 permanente sur le bien-\u00eatre des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s, et viser \u00e0 am\u00e9liorer leur moral et \u00e0 accro\u00eetre la productivit\u00e9 globale.\u00a0<\/p>\n

Trouver un \u00e9quilibre qui respecte les besoins des employeurs et des employ\u00e9\u00b7e\u00b7s ouvrira la voie \u00e0 une main-d’\u0153uvre plus durable et plus productive, o\u00f9 les individus pourront s’\u00e9panouir tant sur le plan professionnel que personnel – et les entreprises qui les embauchent ne pourront que b\u00e9n\u00e9ficier de ce changement.<\/p>\n

<\/span><\/p>\n<\/div>\n[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=\u00a0\u00bb1_3,2_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ custom_margin=\u00a0\u00bb30px|auto|30px|auto|false|false\u00a0\u00bb custom_padding=\u00a0\u00bb30px||30px||false|false\u00a0\u00bb border_radii=\u00a0\u00bbon|25px|25px|25px|25px\u00a0\u00bb border_width_all=\u00a0\u00bb2px\u00a0\u00bb border_color_all=\u00a0\u00bb#f7f7f7″][et_pb_column type=\u00a0\u00bb1_3″ _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″][et_pb_image src=\u00a0\u00bbhttps:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Helene_Bozet_300px.png\u00a0\u00bb align=\u00a0\u00bbcenter\u00a0\u00bb align_tablet=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb align_phone=\u00a0\u00bb\u00a0\u00bb align_last_edited=\u00a0\u00bbon|phone\u00a0\u00bb _builder_version=\u00a0\u00bb4.2.1″ width=\u00a0\u00bb60%\u00a0\u00bb width_tablet=\u00a0\u00bb25%\u00a0\u00bb width_phone=\u00a0\u00bb37%\u00a0\u00bb 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Il y a vingt ans, il \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 comme exceptionnel qu’un employeur contacte un\u00b7e employ\u00e9\u00b7e en dehors de ses heures de travail, et encore plus pendant les week-ends ou les vacances. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, cependant, l’av\u00e8nement de la technologie num\u00e9rique et le recours accru au t\u00e9l\u00e9travail ont radicalement transform\u00e9 notre fa\u00e7on de travailler. Si ces […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8938,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"yst_prominent_words":[323],"class_list":["post-9292","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conseils-carriere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9292"}],"collection":[{"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9292"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9292\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9298,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9292\/revisions\/9298"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8938"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9292"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9292"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9292"},{"taxonomy":"yst_prominent_words","embeddable":true,"href":"https:\/\/staging.generationsrecruitment.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/yst_prominent_words?post=9292"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}